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      5月28日下午，苏州新莆京游戏大厅在公司大会议室举行了管理干部沟通会，会议由人事行政部组织，各部门主管及其他基层干部代表参加了此次会议，总经理罗虹、副总经理奂微微也出席了会议。
     本次会议主要围绕近期日常管理中“培训组织开展”、“生日会趣味性”、“请假单问题”、“员工离职流程问题”4个案例事件展开。会上，针对每个案例事件，与会干部对每个案例进行了热烈的讨论，并结合实际工作发表了各自的观点，同时对今后工作的开展积极献计献策。大家一致认为日常管理中有效沟通尤为重要，学会换位思考、主动沟通，及时化解与避免工作中因上下级、同级之间因沟通不畅出现的问题。
     沟通会上，公司总经理罗虹针对人事行政部、生产部门及各职能部门干部能积极组织参加内部沟通会，对近期出现的管理问题开展检讨表示认可，同时希望与会干部今后多召开类似会议，促进员工管理。罗总对广大干部提出爱商管理概念，作为管理者，我们不仅要具备智商、情商、逆商，更要讲爱商。鼓励干部，在员工管理中，不吝啬我们的爱，要给对方表达的机会，给自身聆听的机会，遇到问题，多从对方的角度加以考虑，使我们的管理变得有温度。

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